10月20日上午，365体育官方唯一入口造价咨询分公司经理黄建和人力资源部经理付亚玲，携造价和经营条线骨干管理人员赴浙江新盛建设集团有限责任公司（以下简称“新盛建设”）学习交流。新盛集团总经理助理闫照福、财务部经理陆群亚等管理人员参与交流。

新盛建设作为拱墅区建筑业重点企业，一直重视企业品牌，坚持“每建必优”，创建了大批工程荣誉，赢得属地主管部门的信赖，在业主中拥有优良的口碑，保障了企业经营与生产的良性发展。

本次学习交流活动围绕项目成本管控、经营开拓和内控体系等话题展开。集团管理人员向新盛建设详细了解和学习了项目成本管控流程、关键节点、重点抓手和具体措施等内容，学习了新盛建设在内控体系方面的经验要点，如坚持“每建必优”，创建“西湖杯”是每个项目最低标准，并在各个环节进行严格管理和控制等；双方还围绕经营开拓方面遇到的共性问题和应对举措、项目党建、劳务队伍管理、产业工人培育等话题进行了深入交流和讨论。

走访标杆企业为骨干管理人员提供了行业交流、对标学习的机会，两家公司虽然在规模、市场区域、经营模式和管理风格等方面有诸多不同，但在学习交流中能互相启发、扩展边界、激发思考，有效防止坐井观天、思维固化，推动和帮助管理骨干外视内省、智慧成长。

（人力资源部  付亚玲）