近日，中共杭州市委、杭州市人民政府在全市开展进村入企、服务基层大走访活动。3月16日，杭州市建委副主任袁建进带领建委市场处、建管站、建设工程交易中心等有关单位负责人一行急企业之难，解企业之需，深入基层走访杭州建工，与集团领导拉家常、探思路、谈发展，协调解决企业在发展中存在的难点及问题。

座谈会上，集团董事长来连毛对市建委一直以来的关心和支持表示了衷心感谢，介绍了杭州建工改制十多年以来的发展历程，并着重汇报了近几年来，通过重塑企业价值观凝聚企业全体干部职工的巨大力量，通过项目管理、人才培养、绩效管理、党政工团联动等多方面的管理创新、机制创新和工作创新，实现管理强企的转型升级目标，逐步走出改制成本释放的低谷阶段，迎来稳中有升的发展期。

杭州建工感谢大走访活动给企业提供了与行业主管部门面对面沟通的机会，并借此机会提出了集团经营管理中面临的难点和问题，比如建议对杭州市行业市场进行更加严格、规范的管理，对行业市场竞争进行适度调控等。

袁主任针对杭州建工提出的意见和建议，对建筑业的行业环境和市场规范化进程进行了分析和解释，介绍了杭州市在招投标管理、建筑企业管理等方面的调整方向，并对集团下步发展提出了希望。一是希望杭州建工保持好杭州老牌建筑企业的金字招牌，要走在杭州建筑企业的前列；二是做大做强尤其要加强队伍建设，要把现有的员工培养好，鼓励他们爱学习、爱企业、爱施工行业，要把有职称、有执业资格的高级人才充实到第一线，提高项目管理水平，同时要从发展的角度引进人才，并建立与之相适应的激励机制；三是要持续强化管理，坚信管理出效益；四是要诚信经营，着眼长远发展；五是要关爱民工，重视民工问题对施工行业带来的挑战，要未雨绸缪应对民工荒的威胁。

抓住机遇，趁势而上，做强企业是市建委大走访后对杭州建工的期许，集团将借此东风，积极争取行业主管部门的关心和支持，开拓进取，力争走在杭州建筑企业的前列。