杨柳郡作为绿城房产开启全新YOUNG时代的标志性项目，集团项目部自今年2月开工进场以来，便一直紧罗密布、一刻不敢松懈地加紧施工中。杨柳郡二期项目，建筑面积约21.384万平方米，地下1层，地上5-11层，包含18幢立体住宅，配套商业、幼儿园、小学，工期紧、要求高。

个子不高、其貌不扬的项目经理方法春，再次挑起了集团交给的重担，兢兢业业、恪尽职守，他不仅以绿城房产的高标准严格落实项目施工现场的质量、安全和文明施工管理；杨柳郡项目更是在杭州G20峰会准备期间多次作为先进典型接受各级领导的检查，方法春个人还被评选为G20杭州峰会服务保障工作先进个人。这就是小身躯中迸发出的大能量！

用心思，积极做好杭州G20峰会保障工作

杨柳郡位于大城东的艮北新城区块，区域东至九环路，西至沪杭高速，北接德胜路，总占地3.9平方公里，规划居住建筑面积346万平方米，所以在G20峰会期间也是各监管部门的重点单位，处于核心严控区。越临近峰会的召开，工地现场越紧张起来。方经理未雨绸缪提前一个月便把砖块、预拌砂浆等材料提前囤放准备起来，不仅顺利解决运输迟缓供应紧张的问题，按计划完成工期任务，还一定程度上预防了价格风险。

除了项目进度安排之外，长达20余天的项目停工更是一个亟待解决的大问题。根据核心严控区的要求，8月15日，工地现场700余名民工兄弟便完成了撤离工作，为了解决这个人员大迁移问题，方经理可算抓破头皮。一边督促工程完成结顶工作，方便工种结算；一边与甲方做工作，力争获取更多的工程款。每个班组都想获得尽可能多的款项，但为了避免人员流失和减轻资金压力，方经理在各个班组间相互斡旋，通过拉清单、摆数据的方法，从相熟的班组开始逐个击破，顺利解决了这个令很多工地都十分头疼的问题。

有温度，心系民工建立铁打的兵营

杨柳郡项目民工问题的顺利解决与方经理人情味的管理是密不可分的。不少班组都是从之前的杭氧项目开始就跟着方经理工作，一干就是五六年，方经理从不拖欠工资，每年过年统一买返乡车票，甚至自掏腰包给买不到火车票的民工买机票等行为，让民工兄弟们倍感温暖。今年5月，一位工友的父亲病重，在当时资金十分拮据的情况下，方经理仍给他结清了款项，并派专车送他回去，没想到这位工友半个月后又返回了工地，表示就愿意跟着方经理干。同样的，峰会复工后，很多民工也选择了重新回到项目现场继续为杭城添砖加瓦。方经理1994年从浙江省建筑工业学校（现浙江建设职业技术学院）毕业，进入集团，当时还在三里亭的安装分公司做一个小小的施工员，谁曾想现在管理上了近1000名人员！

有态度，方能成就新辉煌、攀登新高度

绿城集团对杨柳郡项目十分重视，作为经营战略变革下的拳头产品，对施工方的要求也极为严格，每季度都会进行第三方检测，集团所承接的二期项目在历次检测中均名列前茅，方经理表示，一个靠谱的工程是对业主的责任，也是作为社会一份子的必要担当。除了通过日常检查、工序交叉检验、班组之间评比、党员带班制度、责任区包干制度、召开早晚会等激发工人工作激情、提高工作效率、严控工作质量的管理手段外，项目部还花费了大力气在文明施工和创优夺杯上。G20峰会保障期间，建筑施工的扬尘控制工作可谓推到了封口浪尖，杨柳郡项目上不仅配置了全方位喷淋装置、净车出场冲洗设备，还添置了雾炮、PM2.5实时监测LED屏等新科技，通过民工学校、项目例会、宣传海报张贴等精神贯彻，做到了硬件和软件双管齐下，为西湖蓝努力。

从杭氧到大家悦墅再到杨柳郡，正是因为有着对质量安全和文明施工有着近乎固执的坚持，方经理所管理的项目才能为企业创造了一个接一个的荣誉！杭氧地块的省市标化工地、西湖杯，大家悦墅的市优秀民工学校、省安康杯、省优秀质量管理小组，杨柳郡的流动党员管理与党建工作更是纷纷被浙报头版刊登和杭州电视台综合频道报道！特别是杨柳郡项目的党建工作，市质检总站领导表示一个工地愿意花大力气、大价钱去投入实属不易，可正是这种看似没有直接效益和产出的地方，却给集团树立了无法用金钱来衡量的优质品牌形象！

方经理回想到在做杭氧项目的时候，他曾经计算过按创优夺杯要求施工，仅粉刷环节就要增加100多万的预算，但还是义不容辞地打开腰包。他表示，这是企业荣誉，我作为杭州建工的一员，总想着为自己家增辉生色，个人亏点不要紧。记者开玩笑道：那方经理是不差钱呀！方经理连忙表示，哪个做工程的资金会充裕？只不过这么多年的信用积累下来，加上杭州建工的这块牌子，大家信得过你，资金压力就自然小一点，有时候实在调度不开，说明情况集团也会大力支持。在刚从安装转到土建、独立承接项目时，一个300万的小项目也能亏30万，还好2007年赵家村安置房的项目在最低标中标的压力下也圆满完成，给了我不少信心。

周末的方经理也一样十分忙碌，不少班组长来找他签字讨论工作。等手上的事告一段落，方经理便去现场上巡查。路上看见随手丢弃的包子，便一把拾起，驾轻就熟地一路拎着，直到扔进垃圾箱。在杨柳郡的项目上，记者发现每个民工的安全帽上都有着标签，上面有着职务、姓名、血型等基本信息；施工区域每个区块都有着流动厕所、吸烟区，甚至还有贩卖机；生活区，除了食堂外还专设了烧饭间，加上民工宿舍充值卡用电，从源头杜绝了乱烧饭、乱拉电的引起的火灾隐患。可能正是这种用心思、有温度、有态度的施工管理，才能建设出业主满意、自己骄傲的项目，才能树立起市场认可的口碑，走向品牌之巅。

因为有着坚持、有着信念，方法春从最基层干起，从小做到大、做到精，不断在实现别人眼中的不可能，不断在挑战自我创造新的成就和辉煌！杨柳郡项目注定了只会是方法春不断前行的道路上一道靓丽的风景，而绝非终点！因为，会有更广阔的市场和更美好的未来在等着他去攀登！小身躯中有大能量！

（综合办 赵文琪）